CliftonStrengths für Führungskräfte und Organisationen
Seminar: „Grundlagen des CliftonStrengths“
Basis Seminar | Dauer: 6 Stunden | Präsenz oder remote
Inhalt:
Der stärkenorientierte Ansatz, Erklärung des Testformats, Darstellung der 34 Stärken, vertiefendes Verständnis der individuellen Stärken, Entwicklung vom Talent zur Stärke, Umsetzung der Stärken im Alltag, Selbstführung in den Stärken, etc.
Inhalte:
Grundlagen der stärkenorientierten Führung, Synergieeffekte und Konfliktlinien im Team erkennen, stärkenorientierte Mitarbeitergespräche führen, Kommunikation, Teamentwicklung, u.ä.
Vertiefendes Seminar | Dauer: 3-4 Stunden | Präsenz oder remote
Seminar: „Stärkenorientierte Mitarbeiterführung und Teamentwicklung“
Stärkenorientiertes Coaching für Führungskräfte
Vertiefendes StärkenCoaching | Dauer: 60 Minuten | Coachings (remote)
Inhalt:
Auswertung des individuellen Stärkenprofils, die innere Dynamik der Talentkombinationen, Entwicklung der einzelnen Stärken, Umsetzung im Führungsalltag, Selbstführung, stärkenorientierte Mitarbeiterführung, individuelles Führungsprofil verstehen, u.ä.
Inhalte:
Stärkenanalyse aller Mitarbeiter, individuelle Profilauswertung, Durchführung und Auswertung der Teamcoachings, Visionsentwicklung gemäß der Stärken, Begleitung einer stärkenorientierten Mitarbeiterführung, Entwicklung einer stärkenorientierten Unternehmenskultur, u.ä.
Vertiefendes StärkenCoaching | individuelle Absprache | Präsenz und remote